Стратегия цифровой трансформации для малого и среднего бизнеса

Цифровая трансформация — это прежде всего управляемость. Она связывает финансы, операции, людей и данные так, чтобы руководитель видел, что происходит в компании сейчас, а не через три недели после закрытия месяца. Для малого и среднего бизнеса в России это не технологическая роскошь, а разница между управлением по фактам и управлением на ощупь.

По сути это структурированный план перестройки работы компании — не про закупку софта, а про то, как заказы, закупки, согласования, склад, отчётность и денежный поток работают вместе. Что даёт грамотная стратегия:

Скорость — бизнес идёт быстрее, без ручных обвязок между системами.
Чистоту данных — одна версия правды вместо десятка расходящихся таблиц.
Финансовый контроль — маржа, денежный поток и прогноз видны в реальном времени.

Ниже — что это означает на практике, как оценить текущее состояние, с чего начать и как построить дорожную карту с измеримой отдачей.

Что такое цифровая трансформация — и чем она не является

Три понятия постоянно путают, и это приводит к плохим решениям:

Цифровизация — отдельная операция. Перевод ручного или бумажного процесса в цифру: скан вместо печатного счёта, облако вместо папки.
Digital-стратегия — внешний контур и маркетинг. Цифровые каналы для роста и продаж: интернет-магазин, лидогенерация, клиентские пути.
Цифровая трансформация — уровень операционной модели. Перестройка того, как вместе работают финансы, закупки, склад, продажи, проекты и отчётность.

Ключевой вывод: софт, купленный без стратегии, превращается в дорогой хаос — отдельное приложение для расходов, склада, согласований, а финансы всё равно сводят всё в таблицах. Сначала стратегия отвечает, чего должен достичь бизнес — быстрое закрытие, прозрачные согласования, точность склада, связанные KPI, — и только потом выбирается технология.

Почему это уже необходимость для российского бизнеса

Малый и средний бизнес в России работает под давлением со всех сторон: сжимающаяся маржа, регуляторные требования, стоимость труда, нестабильность поставщиков, растущие ожидания скорости.

Когда системы разрознены, дорожает буквально всё:

Закрытие месяца превращается в аврал: документов не хватает, склад проведён неаккуратно, начисления держатся на памяти сотрудника.
Совещания уходят в сверку цифр вместо решений: финансы ждут операции, операции спорят с финансами.
Ошибка в остатках бьёт по закупкам, марже и выполнению заказов, замораживает деньги не в тех позициях.
Пропущенная стоимость проекта искажает ценообразование и решения по тендерам.

Ручной труд кажется управляемым, пока компания маленькая. С ростом объёма трещины расходятся быстро: счета перебиваются вручную, согласования идут через почту, отчёты каждый месяц пересобираются из выгрузок. Штат начинает финансировать администрирование вместо результата — рост добавляет сложность быстрее, чем системы успевают её переваривать.

Признаки, что процессам нужна перестройка

Симптомы проявляются в разных отделах, поэтому корневую причину не видно. Тревожные сигналы:

Закрытие месяца тянется 10–12 дней и дольше. Не вопрос продуктивности бухгалтерии, а провал контроля: ручные сверки, нехватка документов, разрозненные системы. Добавляет риска концентрация знаний на одном-двух сотрудниках — их отпуск превращает рутину в сбой.
Отделы работают в силосах. Продажи подтверждают заказы без учёта остатков, закупки берут вслепую, склад не сходится с бухгалтерией. Цифры есть у всех, но они разные.
Отчётность держится на таблицах. Ручные выгрузки, скрытые формулы, копии вкладок — хрупкая логика, где каждое обновление добавляет риск и задержку.
Рост обнажает пределы систем. Больше клиентов, складов, юрлиц — и базовая учётная программа с ручными обвязками становится узким горлышком.

Если совпадает несколько пунктов, бизнесу нужен не очередной обходной путь, а структурный план.

Принципы, на которых строится стратегия

Сильная стратегия начинается не с демонстраций вендоров, а с операционных принципов:

Сначала процессы, потом функции софта. Проект стартует с картирования реальных потоков работы: закупка-оплата, заказ-деньги, движения склада, согласования. Софт автоматизирует то, что в него заложено; сломанный процесс он лишь ускорит.
Один источник правды. Единая логика клиентов, поставщиков, товаров и остатков, один план счетов с управленческими аналитиками. Это не одна программа на всё, а одна согласованная версия данных.
Финансы и операции — единая система. Заказ на закупку отражается в обязательствах, поступление на складе обновляет остатки и себестоимость, время по проекту попадает в анализ маржи.
Внедрение важнее установки. Система, которой не пользуются как надо, не внедрена. Нужны роли, дисциплина процессов и обучение под реальные задачи; терпимость к «своим табличкам» сразу роняет качество отчётности.

Оценка зрелости и формулирование целей

Прежде чем задавать видение, нужен честный взгляд на текущую реальность. Простая модель зрелости переводит наблюдения в приоритеты — четыре измерения оцениваются по шкале от 1 до 5:

Люди — роли, ответственность, навыки.
Процессы — описаны ли, стандартизированы ли.
Данные — консистентность справочников и аналитик.
Технологии — связность и покрытие стека.

Оценка 1 — «фрагментарно, вручную, завязано на людей»; 5 — «стандартизировано, связано, измеримо, управляемо». Где ниже балл, там и приоритет: слабые люди — роли и обучение; слабые процессы — переработка; слабые данные — чистка структуры до автоматизации.

Дальше боль превращают в измеримые цели:

«Отчётность медленная» → «сократить закрытие с 12 до 5 дней».
«Нет контроля закупок» → «согласования и прозрачность обязательств по подразделениям».
«Непонятна маржа» → «живая отчётность по марже в разрезе товаров, клиентов и проектов».

Технологический стек: что и в какой роли

Выбор технологий следует за проектированием процессов. Важнее не обилие функций, а соответствие модели, интеграция, сила отчётности и контроль.

Финансовое ядро — 1С:Бухгалтерия, 1С:ERP или облачные «Моё дело», «Контур.Бухгалтерия»: учёт, управленческая отчётность с аналитиками, согласования, бюджеты, прозрачность денег, при необходимости несколько юрлиц.
Склад — МойСклад или 1С:УТ, когда остатки и себестоимость критичны.
CRM — Битрикс24, amoCRM, когда клиентские процессы специфичнее, чем может учётная система.
Проекты и стройка — отраслевые решения и системы выездного учёта.
Аналитика и дашборды — Yandex DataLens, Visiology.

Главное правило — интеграция важнее дублирования. Если CRM и учётная система хранят противоречащие карточки клиентов, специнструменты добавляют путаницу, а не ценность. API, коннекторы, тайминг синхронизации и обработку ошибок продумывают заранее, иначе системы придётся вечно сводить вручную.

С чего начинать и как связать данные

Трансформировать всё сразу — частая ошибка. Процессы выбирают по трём фильтрам: влияние на бизнес, частота, выполнимость. Порядок обычно такой:

Финансы — самая быстрая отдача: автоматизация счетов, банковских сверок, учёта расходов, контроля дебиторки. Экономит время сразу и стабилизирует отчётность.
Операции — одно улучшение меняет несколько результатов: точность склада тянет за собой закупки, выполнение заказов и оборотный капитал.
Клиентский контур — качество данных о клиентах и скорость цепочки «заказ-деньги».

Ценность появляется, когда данные связаны в цепочки:

Заказ-деньги — от заявки до счёта, оплаты и выручки: видны открытые заказы, просрочка, прибыльность клиента.
Закупка-оплата — обязательства, поступление, долг перед поставщиками и тайминг платежей: основа планирования ликвидности.
Проекты — время, материалы и субподряд в реальном времени попадают в маржу, иначе перерасход всплывает, когда исправить уже нечего.

Итог — живые дашборды, которыми реально пользуются. Хороший дашборд ролевой и отвечает на конкретные вопросы: сколько денег сегодня, с каких должников начинать, где проседает маржа, что затоварено. Мерило успеха — использование в еженедельных решениях, а не количество графиков.

Финансовое обоснование и дорожная карта

Стратегию утверждают, когда понятна экономика. Сильное обоснование сочетает рост эффективности, улучшение контроля, выгоду по оборотному капиталу и снижение рисков.

В затраты включают всё: лицензии, внедрение, интеграцию, миграцию данных, переработку процессов, настройку отчётности, обучение, внутреннее время команды, поддержку после запуска. Внутренние затраты занижать нельзя — сессии и тестирование съедают реальную ёмкость.

Выгоды считают предметно: часы в месяц на счета, сверки, отчёты и погоню за согласованиями и то, насколько их сократит автоматизация; снижение ошибок; ускорение сборов и меньшие остатки. Влияние на денежный поток часто важнее бухгалтерского ROI.

Дорожную карту делят на четыре фазы:

Стабилизация — чистка справочников, выравнивание аналитик, документирование процессов, закрытие явных дыр в контроле.
Автоматизация — высокочастотные операции с быстрыми видимыми результатами.
Интеграция — связка систем и ролевые дашборды; здесь руководство чувствует реальный скачок.
Оптимизация и масштабирование — трансформация становится частью операционной дисциплины, а не разовым проектом.

Внедрение: люди и типичные провалы

Управление изменениями решает, станет ли трансформация новым стандартом. Пользу объясняют на практическом языке и адресно по функциям: меньше двойного ввода, быстрее согласования, меньше проверок в таблицах. Обучают по ролям, процессам и точкам решений: как создать заявку, согласовать счёт, отразить поступление, поднять расхождение. У каждого процесса — владелец, у маршрута — правило, у исключения — эскалация.

Провалы предсказуемы — и потому предотвратимы. Типичные причины:

Нет одного ответственного за результат — проект дрейфует.
Избыточная сложность на старте — много модулей и кастомизаций до того, как заработала база.
Слабые данные — быстро подрывают доверие, а за ним и адаптацию.
Технологии без переработки процессов — плохой процесс не станет хорошим оттого, что он цифровой.
Слабое измерение после запуска — запуск доказывает установку, а не бизнес-результат.

KPI и первые 90 дней

Если результат нельзя измерить, трансформацией нельзя управлять. Система показателей охватывает три плоскости:

Финансы — дни дебиторки и кредиторки, цикл оборота денег, время закрытия, точность прогноза.
Операции — цикл заказа, точность склада, доля поставок вовремя, маржа проекта, срок согласования закупок.
Адаптация — доля согласований в системе, использование дашбордов по ролям, доля автоматизации, число исключений.

Если сотрудники держатся за «свои таблички» и почту, это проявится в метриках адаптации раньше, чем в финансовых.

Первые 90 дней задают импульс:

Дни 1–30 — диагностика: карта систем, «теневые» таблицы, разбор ключевых процессов, по три главные боли в финансах и операциях.
Дни 31–60 — приоритизация: ранжирование по ROI, срочности и трудозатратам; цели, владельцы, бюджет, метрики.
Дни 61–90 — запуск: фиксация видения, фаз и модели управления; выбор подрядчика по пониманию бизнеса и измеримым результатам, а не по бренду софта.

Данные, безопасность и 152-ФЗ

Хорошие цифровые системы делают бизнес не только быстрее, но и дисциплинированнее:

Доступы — по ролям, а не по удобству; разделение полномочий.
Согласования — пороги по сумме и подразделению, полные журналы действий.
Документы — счета, договоры, согласования живут внутри процесса, а не в почте; это упрощает аудит и налоговую готовность.

Работа с персональными данными регулируется 152-ФЗ, включая хранение и локализацию данных на территории РФ. Практический минимум — знать: какие персональные данные есть, где хранятся, кто имеет доступ, сколько хранятся и как безопасно удаляются.

От аналитики — к контролю над бизнесом

Связать финансы, операции и технологии так, чтобы решения опирались на данные в реальном времени, эффективнее вместе с командой, для которой финансы, системы и процессы — единая задача проектирования. Разумная точка входа — аудит процессов и карта систем: они сразу показывают, где прячутся потери времени и контроля и с каких процессов начнётся отдача.

Вернуться назад

Политика конфиденциальности сайта https://bbs-studio.ru/ BBS Agency

Общество с ограниченной ответственностью «ББ-СТУДИЯ» (ИНН: 3128134797,
КПП: 312801001) (далее – администрация сайта https://bbs-studio.ru/ BBS Agency, Оператор, мы, наш, наши, нас, нам), адрес: info@bbs-studio.ru, придает большое значение защите Вашей частной жизни и безопасности Ваших персональных данных.

Политика предназначена для информирования Вас о наших действиях по сбору, обработке и защите Ваших персональных данных для достижения нами заявленных целей обработки персональных данных на сайте https://bbs-studio.ru/ BBS Agency. Мы соблюдаем требования российского законодательства в области персональных данных. При обработке персональных данных мы придерживаемся принципов, изложенных в ст. 5 Федерального закона от 27.07.2006 г. №152-ФЗ «О персональных данных» (далее – 152-ФЗ).

Просим Вас внимательно изучить Политику конфиденциальности (далее — Политика), чтобы понимать, для достижения каких целей мы осуществляем обработку Ваших персональных данных, а также как Вы можете реализовать права в отношении своих персональных данных, обрабатываемых нами.

Если у Вас есть вопросы, связанные с Политикой, в т.ч. предложения по улучшению ее понимания и навигации, или есть вопросы по обработке нами Ваших персональных данных и их защите, вы можете направить нам обращение одним из способов, указанных в разделе «Контакты».

Термины

Персональные данные – любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных).
Оператор персональных данных (оператор) – государственный орган, муниципальный орган, юридическое или физическое лицо, самостоятельно или совместно с другими лицами организующие и (или) осуществляющие обработку персональных данных, а также определяющие цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными.
Обработка персональных данных – любое действие (операция) или совокупность действий (операций) с персональными данными, совершаемых с использованием средств автоматизации или без их использования. Обработка персональных данных включает в себя, в том числе:
- сбор
- запись
- систематизацию
- накопление
- хранение
- уточнение (обновление, изменение)
- извлечение
- использование
- передачу (распространение, предоставление, доступ)
- обезличивание
- блокирование
- удаление
- уничтожение
Автоматизированная обработка персональных данных – обработка персональных данных с помощью средств вычислительной техники.
Распространение персональных данных – действия, направленные на раскрытие персональных данных неопределенному кругу лиц.
Предоставление персональных данных – действия, направленные на раскрытие персональных данных определенному лицу или определенному кругу лиц.
Блокирование персональных данных – временное прекращение обработки персональных данных (за исключением случаев, если обработка необходима для уточнения персональных данных).
Уничтожение персональных данных – действия, в результате которых становится невозможным восстановить содержание персональных данных в информационной системе персональных данных и (или) в результате которых уничтожаются материальные носители персональных данных.
Обезличивание персональных данных – действия, в результате которых становится невозможным без использования дополнительной информации определить принадлежность персональных данных конкретному субъекту персональных данных.
Информационная система персональных данных – совокупность содержащихся в базах данных персональных данных и обеспечивающих их обработку информационных технологий и технических средств.
Трансграничная передача персональных данных – передача персональных данных на территорию иностранного государства органу власти иностранного государства, иностранному физическому лицу или иностранному юридическому лицу.

Сфера применения

Сбор персональных данных несовершеннолетних

Наш сайт не предназначен для обработки персональных данных несовершеннолетних. Если у Вас есть основания полагать, что несовершеннолетний предоставил нам свои персональные данные через сайт, то просим Вас сообщить нам об этом, написав на почту info@bbs-studio.ru.

Для чего мы обрабатываем Ваши персональные данные

3.1.1. Форма заявки на обратную связь

Цель обработки персональных данных:

Обработка входящей заявки для установления с Пользователем обратной связи, включая направление уведомлений, запросов, касающихся использования Сайта, оказания услуг, обработка запросов и заявок от Пользователя;
Предоставления Пользователю с его согласия, специальных предложений, информации о ценах, новостной рассылки и иных сведений от имени Сайта или партнеров Сайта;
Осуществления рекламной деятельности с согласия Пользователя.

Ваши персональные данные, которые обрабатываются для указанной цели: имя, номер телефона.
Какие действия мы можем совершать с вашими персональными данными: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (предоставление, доступ), блокирование, удаление, уничтожение.
Законные основания для обработки Ваших персональных данных: согласие на обработку персональных данных.
Как долго мы обрабатываем ваши персональные данные: в течение 30 дней с даты окончания любого взаимодействия с физическим лицом (переписки, рассылки), или до заключения договора на оказание работ и услуг, или до момента получения отзыва согласия на обработку персональных данных, в зависимости от того, что произойдет ранее. Если после окончания переписки мы заключим с вами договор, то продолжим обрабатывать персональные данные для его исполнения.

Каковы Ваши права?

4.1. Общая информация о Ваших правах

В соответствии с 152-ФЗ, Вы имеете следующие права при обработке персональных данных:

право на доступ к персональным данным;
право на уточнение персональных данных;
право на обжалование наших действий или нашего бездействия;
право на обжалование решений, принятых на основании исключительно автоматизированной обработки их персональных данных;
право на отзыв согласия.

4.2. Запрос дополнительной информации для идентификации субъекта персональных данных

В ходе реализации Ваших прав мы можем запрашивать дополнительную информацию, которая позволит нам достоверно идентифицировать Вас. Такая информация будет требоваться в редких случаях. Мы стараемся запрашивать минимально необходимый состав дополнительной информации для Вашей идентификации. Мы не сможем реализовать Ваши права, если в ответ на наш запрос вы не предоставите дополнительную информацию для Вашей идентификации.

4.3. Условия предоставления информации по Вашим правам

Информация, связанная с реализацией Ваших прав, предоставляется бесплатно. Если Ваш запрос является явно необоснованным или чрезмерным, в частности из-за его повторяющегося характера, мы можем отказаться от ответа, либо взимать плату за предоставление запрашиваемой информации.

4.4. Право на доступ к Вашим персональным данным

Вы имеете право получить от нас достоверную информацию об обработке Ваших персональных данных, и, если это возможно, доступ к персональным данным и к следующей информации:

подтверждение факта обработки персональных данных оператором;
правовые основания и цели обработки персональных данных;
цели и применяемые оператором способы обработки персональных данных;
наименование и место нахождения оператора, сведения о лицах (за исключением работников оператора), которые имеют доступ к персональным данным или которым могут быть раскрыты персональные данные на основании договора с оператором или на основании федерального закона;
обрабатываемые персональные данные, относящиеся к Вам, источник их получения;
сроки обработки персональных данных, в том числе сроки их хранения;
порядок осуществления Вами своих прав согласно 152-ФЗ;
информацию об осуществленной или о предполагаемой трансграничной передаче данных;
наименование или фамилию, имя, отчество и адрес лица, осуществляющего обработку персональных данных по поручению оператора, если обработка поручена или будет поручена такому лицу.

4.5. Право на уточнение Ваших персональных данных

Мы принимаем усилия, направленные на то, чтобы выявлять неточные, неполные или устаревшие данные. Если данные являются неточными, неполными или устаревшими, вы имеете право потребовать от нас исправления данных, касающихся Вас, без лишнего промедления. После исправления Ваших персональных данных мы уведомим Вас об этом.

4.6. Право на обжалование наших действий или нашего бездействия

Вы имеете право возражать против обработки своих персональных данных в ответ на наши действия или наше бездействие. Для этого вы можете обратиться в территориальный орган Роскомнадзора в своем регионе.

4.7. Право на обжалование решений, принятых на основании исключительно автоматизированной обработки персональных данных

Вы имеете право не подвергаться решению, основанному исключительно на автоматизированной обработке, включая профилирование, которое влечет за собой юридические последствия в отношении Вас или аналогичным образом существенно влияет на Вас. Вы вправе обратиться к нам для обжалования наших действий при принятии нами решений на основании исключительно автоматизированной обработки их персональных данных, если такие имеются.

4.8. Право на отзыв согласия

Если Ваши данные обрабатываются на основании согласия, то вы имеете право отозвать его.

4.9. Как Вы можете реализовать свои права?

Для реализации Ваших прав нами представлены несколько способов:

вы можете направить запрос к нам по электронной почте info@bbs-studio.ru, указав в нем сведения о документе, удостоверяющем Вашу личность или личность Вашего представителя (тип документа, серия и номер, кем и когда выдан), Ваше ФИО или ФИО представителя, информацию о взаимоотношениях с Вами, которые будут подтверждать факт обработки персональных данных нами, Вашу подпись или подпись Вашего представителя.

4.10. Как и когда мы не можем реализовать Ваши права

Мы можем ограничить объем наших обязательств и Ваших прав (на доступ к данным, их уточнение, блокирование или удаление), в следующих случаях:

обработка персональных данных, включая персональные данные, полученные в результате оперативно-розыскной, контрразведывательной и разведывательной деятельности, осуществляется в целях обороны страны, безопасности государства и охраны правопорядка;
обработка персональных данных осуществляется органами, осуществившими задержание субъекта персональных данных по подозрению в совершении преступления, либо предъявившими субъекту персональных данных обвинение по уголовному делу, либо применившими к субъекту персональных данных меру пресечения до предъявления обвинения, за исключением предусмотренных уголовно-процессуальным законодательством Российской Федерации случаев, если допускается ознакомление подозреваемого или обвиняемого с такими персональными данными;
обработка персональных данных осуществляется в соответствии с законодательством о противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма;
доступ субъекта персональных данных к его персональным данным нарушает права и законные интересы третьих лиц;
обработка персональных данных осуществляется в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации о транспортной безопасности, в целях обеспечения устойчивого и безопасного функционирования транспортного комплекса, защиты интересов личности, общества и государства в сфере транспортного комплекса от актов незаконного вмешательства;
когда мы имеем законные основания для продолжения обработки Ваших персональных данных.

Для реализации некоторых прав существуют особые условия, без выполнения которых право не может быть реализовано. Если мы не можем реализовать Ваше право по Вашему запросу, то мы пишем Вам мотивированный отказ.

Cookie и автоматическое логирование

Файлы cookie являются одной из технологий, которые мы используем для автоматического сбора информации и улучшения качества контента. Файл cookie — это небольшой текстовый файл, который хранится на устройстве (компьютере, планшете, смартфоне и т.д.) и содержит информацию о Вашей активности в Интернете.

Собираемые cookie на нашем сайте:

Имя cookie-файла	Тип	Описание	Продолжительность	Провайдер
tmr_detect	Ремаркетинговые	Используется для отслеживания взаимодействия пользователя с веб-сайтом	1 год	bbs-studio.ru
_ym_isad	Аналитические	Используется для определения наличия у посетителя блокировщиков рекламы	2 дня	bbs-studio.ru
tmr_lvid	Ремаркетинговые	Используется для отслеживания взаимодействия пользователя с веб-сайтом	11 месяцев	bbs-studio.ru
tmr_lvidTS	Ремаркетинговые	Используется для отслеживания взаимодействия пользователя с веб-сайтом	11 месяцев	bbs-studio.ru
_ym_d	Аналитические	Хранит дату первого визита посетителя на сайт	1 год	bbs-studio.ru
_ym_visorc	Аналитические	Сохраняют информацию о действиях, которые были выполнены при посещении веб-сайта, включая поиск по ключевым словам	30 минут	bbs-studio.ru
_ym_uid	Аналитические	Идентифицирует пользователей сайта	1 год	bbs-studio.ru
yandexuid	Технические	Позволяет различать посетителей	1 год	yandex.ru
i	Технические	Позволяет различать посетителей	1 год	yandex.ru
yabs-sid	Аналитические	Регистрируют поведение пользователя на сайте для внутренней аналитики	Период сессии	yandex.ru
yuidss	Аналитические	Собирают информации о поведении на нескольких веб-сайтах	Период сессии	yandex.ru

Данные, собираемые с помощью cookie-файлов не относятся к специальным категориям или биометрическим в соответствии со ст. 10–11 152-ФЗ и обрабатываются автоматизированным способом. Основанием для обработки ваших данных в этом случае будет согласие на обработку персональных данных, предоставляемого Пользователем сайта путем совершения конклюдентных действий — продолжение пользования сайтом.
По достижении указанных сроков обработки персональные данные уничтожаются путем удаления из информационных систем с помощью встроенных средств информационной системы.

Если вы не хотите, чтобы мы собирали ваши данные с помощью cookie-файлов вы можете отключить их сбор в настройках своего браузера.

Также, как и большинство других информационных ресурсов организаций, наши веб-серверы и системы безопасности время от времени хранят некоторые временные технические данные в своих лог-файлах.

Передача данных третьим лицам

В целях оказания услуг и повышения их качества мы передаем информацию о вас следующим третьим лицам:

ООО «Яндекс» (119021, г. Москва, ул. Льва Толстого, д. 16). Данные передаются для целей веб-аналитики (Яндекс.Метрика). Политика конфиденциальности ООО «Яндекс»: https://yandex.ru/legal/confidential/.

ООО «1С-Битрикс» (109544 Россия, г. Москва, б-р Энтузиастов, д.2, 13 эт., пом. 8-19). Данные передаются с целью хранения контактов, оставивших заявку на расчет стоимости услуг или на обратный звонок. Политика конфиденциальности ООО «1С-Битрикс»: https://www.bitrix24.ru/about/privacy.php

Безопасность данных

Персональные данные, которые мы собираем и храним, считаются конфиденциальной информацией. Они защищены от потери, изменения или несанкционированного доступа согласно законодательству Российской Федерации в области персональных данных. Для этого мы применяем технические средства и организационные меры. Мы постоянно совершенствуем наши системы защиты данных.

Изменение политики

Мы оставляем за собой право вносить изменения в нашу Политику в любое время. Мы просим Вас регулярно просматривать все обновления нашей Политики. Мы будем направлять уведомления об изменениях Политики в случае, если такие изменения являются существенными, всеми доступными нам способами.

Контакты

Обращаем Ваше внимание, что указанные в данном пункте контакты используются только для взаимодействия по вопросам обработки и защиты Ваших персональных данных. Обращения, направленные Вами по указанным в Политике контактам, не связанные с защитой данных, не будут рассмотрены. Для вопросов, связанных с обработкой и защитой персональных данных, вы можете обратиться к нам по электронной почте info@bbs-studio.ru.

Стратегия цифровой трансформации для малого и среднего бизнеса

Что такое цифровая трансформация — и чем она не является

Почему это уже необходимость для российского бизнеса

Признаки, что процессам нужна перестройка

Принципы, на которых строится стратегия

Оценка зрелости и формулирование целей

Технологический стек: что и в какой роли

С чего начинать и как связать данные

Финансовое обоснование и дорожная карта

Внедрение: люди и типичные провалы

KPI и первые 90 дней

Данные, безопасность и 152-ФЗ

От аналитики — к контролю над бизнесом

Бесплатно
и интересно!

Похожие статьи

Стратегия цифровой трансформации для малого и среднего бизнеса

Что такое цифровая трансформация — и чем она не является

Почему это уже необходимость для российского бизнеса

Признаки, что процессам нужна перестройка

Принципы, на которых строится стратегия

Оценка зрелости и формулирование целей

Технологический стек: что и в какой роли

С чего начинать и как связать данные

Финансовое обоснование и дорожная карта

Внедрение: люди и типичные провалы

KPI и первые 90 дней

Данные, безопасность и 152-ФЗ

От аналитики — к контролю над бизнесом

Бесплатно и интересно!

Похожие статьи

Скачайте прайс-лист на все услуги в 1 клик

Бесплатно
и интересно!

Скачайте
прайс-лист на все
услуги в 1 клик